在采访中，于伟仕不只一次提到他的价值观和用人观——诚信、勤奋，这两条看似平凡无奇的思路给悦康提供了一条从商业到工业、从国内到国际、从仿制到原研的全产业链出路——
从拥挤的北京城区乘车向南行进，约半小时车程之后，眼前出现一片规划整齐、有着欧美范儿的工业区——北京经济技术开发区，悦康药业集团就坐落于此。步入悦康集团办公楼大厅，一尊2米多高的邓小平雕像矗立在大厅中央，上面有一行邓小平手迹版的金色铜字“发展才是硬道理”。公司前台背后悬挂着于伟仕亲笔签名的“诚信、勤奋”牌匾十分醒目，整个大厅显得朴素、庄重而素雅。记者走访过很多企业，但悦康的这种感觉还是第一次，带着对于伟仕本人形象的种种勾勒，记者前往六楼董事长办公室。电梯打开，悦康药业集团创始人于伟仕早已等候在电梯门口，这是一位笑容可掬、憨厚、硬朗的长者。
当被问及为何在公司矗立邓小平伟人雕像时，于伟仕打开了话匣子：“回顾过去，我们经历了很多困苦，是邓小平确立的改革开放政策，让国家富强，人民生活幸福。我认为每一个中国人，甚至全球的华人都应该感谢邓小平。”
1988年，于伟仕放弃安徽太和国营医药公司的工作，只身下海来到改革开放的最前沿——广东从事医药贸易业务，并代理了意大利进口头孢产品的全国经销权。当年的进口头孢药品算得上天价药，为了降低药价，于伟仕通过与外商多次谈判，从国外进口头孢原料，在国内分装加工，大大降低了价格，满足了更多患者的健康需求。随着业务的扩大，当时业内给他送了个“头孢大王”的外号。
创业是艰辛的。现在的很多人在看待当年的“弄潮儿”时，总是抱怨自己生不逢时，认为当年遍地是机会。在谈及悦康的创业历程时，于伟仕谦虚地笑称自己是个幸运儿，但从他的讲述中，我们能感受到悦康的成功并非幸运那么简单，这其中有着于伟仕对事业的执着、做人的诚信与责任。如今，这些理念也作为悦康的企业文化和精神一代一代地传承。
万通投资控股股份有限公司董事长冯仑曾这样“定义”正确的价值观：“正确的价值观让我们做对的事情，做贵的事情，做长远而有意义的事情。而错误的价值观则会引领企业做错的事情，可能当下会省点钱，但未来会付出更大的代价，甚至被淘汰出局。”这句话放在当下的医药行业同样适用，而于伟仕对以下3个问题的回答或能给他和他的价值观做一个完美注解——
“问题胶囊”事件后如何稳定市场信心？
“药品质量只有一百分，九十九分等于零”
当前，中国医药行业正经历着一场重大变革，近期发生的“问题胶囊”事件更是把医药行业推向了舆论的风口浪尖。一系列的食品安全和药品质量事件让社会大众对企业责任的缺失产生严重质疑。
“我认为做企业就是做责任，制药企业更应该做好质量，肩负着更大的社会责任。”于伟仕对悦康确立的质量原则是“药品质量只有一百分，九十九分等于零”，对他所领导的团队采取的是质量缺陷零容忍的态度。由于悦康片剂、胶囊剂生产线通过欧盟认证，欧盟GMP规范要求对药品原辅材料必须进行进厂检验，为此，悦康购置了一整套质量检测仪器设备，严格筛选审查上游供应商，确保药品质量。
因此，媒体曝光一些胶囊剂铬超标，引起百姓恐慌和对胶囊剂的不信任后，悦康在第一时间向所有经销商和社会公开发出胶囊剂质量承诺函，说明公司产品生产及质量检测控制的过程，郑重承诺承担产品质量的所有后果。承诺函的发出给经销商吃了颗“定心丸”，稳定了市场信心。
“从事制药行业，就无法回避对责任的承担。”于伟仕说：“即使是出厂合格的药品，厂家也要承担出厂后相应的责任。”为了尽可能保证药品的安全，悦康除了加强内部生产质量管控外，还对药品的运输和临床使用安全做了大量工作：专门定制药品运输货柜车，成立药品运输车队，委托药学会组织专家编写了《头孢类抗生素注射剂安全用药手册》，指导基层合理用药，确保患者的生命安全，真正建立起药品从生产到临床使用的全程质量监控体系。
正是凭着对药品质量的苛求、对企业责任的坚守，悦康不断赢得客户的信赖和市场的认同。
