一个几年前还名不见经传的小企业，如今成为全国性知名企业和江西省最大的民营企业，这就是汇仁集团有限公司。谈起汇仁集团，就不可避免地要提及陈年代--全国“五一”劳动奖章、省市劳模、“江西省十大杰出青年企业家”、“江西省优秀企业家”， 全国人大代表、南昌市人大代表、江西省政协委员、省工商联副会长、全国青联委员，一个领着汇仁一步步走向辉煌的关键人物。
自1984年创立南昌双环实业股份有限公司开始，陈年代历任生产厂长、总经理。1993年底在陈年代的组织下，该公司经技术改造成制药企业，1997年组建集团公司，陈年代任集团董事长兼总裁。在陈年代的领导下，全体汇仁人秉承“仁者爱人”的经营理念，上下一心，通过外树品牌形象，积极拓展市场;内强企业素质，依靠科技进步，使企业得到了飞速发展，几年来企业资产总额增长18倍，上缴国家税金增长600倍，累计上缴国家税金近6亿元。其中自2000年始连续3年上缴国税都超亿元，是江西省没有任何国家资金注入而不断发展壮大的企业之一。
自1984年创立南昌双环实业股份有限公司开始，陈年代历任生产厂长、总经理。1993年底在陈年代的组织下，该公司经技术改造成制药企业，1997年组建集团公司，陈年代任集团董事长兼总裁。在陈年代的领导下，全体汇仁人秉承“仁者爱人”的经营理念，上下一心，通过外树品牌形象，积极拓展市场;内强企业素质，依靠科技进步，使企业得到了飞速发展，几年来企业资产总额增长18倍，上缴国家税金增长600倍，累计上缴国家税金近6亿元。其中自2000年始连续3年上缴国税都超亿元，是江西省没有任何国家资金注入而不断发展壮大的企业之一。
历经坎坷成大道
在创业之初，汇仁面临资金不足、人才紧缺、产品研发难等很多困难。面对困境，陈年代没有望而却步，而是迎难而上。他把人才招聘放在首要的战略位置。汇仁的第一个广告是刊在《江西日报》上的人才招聘广告，当时江西省采取这种招聘形式的企业很少，那次招聘了4名制药技术人员和一名年薪3万元的部长级人才。3万元这对当年销售额只有100多万而且正在进行技术改造的企业来说，其气魄谈何容易!
1994-1995年是汇仁创业的起步阶段。当时的汇仁还没有任何营销网络，于是陈年代和弟弟带领为数不多的业务员在全国各地四处找卖点，同时要求资金回笼迅速。采用这种最原始的推销方式，1994年汇仁的普药收入达到3000多万元。
为抢占市场制高点，陈年代1995年初派人在全国各地寻找新产品。经筛选于当年7月份斥资38万元从辽宁中医学院购得新药“增智健脑”，38万元相当于同年企业年利润的三分之一。1996年春节后，“增智健脑”口服液上市。在这期间，为扩大影响，汇仁集团公司在郑州举办“汇仁为你过生日”少儿歌舞晚会，出资赞助全国女排甲级联赛，主办“增智健脑”杯全国围棋名手邀请赛，特邀棋圣聂卫平出演“增智健脑，你我都要”电视广告，在全国10多家省级电视台、近千家地(市)级电视台同时播出，初步塑造了汇仁的品牌知名度。1996年公司组建了河南、广东市场营销网络，扩建了浙江、福建市场的营销网络。1997年上半年企业的销售额达3000万元。
1997年下半年，汇仁公司强势推出了技术创新产品“汇仁肾宝”。由于产品选择对路和品牌塑造方法正确，“汇仁肾宝”1997年下半年销售额达6000多万元，企业利润不但有了明显增长，而且肾宝的每月销售额都以2倍的速度增长，1997年企业的销售收入达3亿元。
缔造汇仁大厦
随着销售额的快速增长，汇仁网络的不断完善，汇仁肾宝的知名度也不断增加。此时的陈年代认识到，企业仅有产品品牌，不足以支撑企业的长久发展，必须要在企业品牌上下功夫，于是自1998年1月1日起，陈年代一年拿出1400多万元在中央电视台一套节目每晚黄金段强势推出5秒标版“仁者爱人，汇仁集团”的企业文化理念。这在汇仁是第一次，在全省也绝无仅有。这一理念的推出，令消费者耳目一新，很快获得社会的广泛认同，使汇仁品牌的知名度、美誉度、附加值大幅提升。同时汇仁充分做好售后服务，积极参与和主办各类社会公益活动，多方面提高汇仁的企业知名度。
为让消费者能够便利地购买到产品，陈年代对全国医药市场进行了广泛的调研、分析、筛选，选择了那些发展潜力大、购买力较强的市场以及那些竞争尚不激烈的区域作为销售目标市场，制定了“因市制宜，特色营销”的营销宗旨，合理设置营销机构和营销人员，有效配置网络资源，同时，通过对营销人员的岗前培训和在岗培训，汇仁已经培育了一大批优秀的营销人才，在全国除西藏外的所有省份建立了营销分支机构，覆盖了全国2000余个县(市、区)市场，派出各级营销人员3000余人。
在人力资源的开发上，汇人总结制定了一套符合企业要求的用人标准、用人模式，以用人机制、考核制度、分配制度和激励机制。陈年代还把培训作为员工的最大福利，每年预支的培训费用高达1000万元。他明确要求，中层营销干部每2-3年至少要脱岗轮训一次，基层员工必须根据需要不定期培训。目前汇仁已形成了多层次全方位的培训体系，决策层都已参加了北大 EMBA教育。
1998年，汇仁按照高起点的规划，投资2亿元建设了符合GMP标准占地660亩的汇仁中成药工业园。目前，已建设了通过国家 GMP认证的8个剂型的制剂车间和现代化、产量居全国前列的中药提取车间，并斥巨资从德国、意大利等地引进了居国际先进水平的生产设备和质量检测设备，同时在生产过程中采用膜分离技术和超微粉碎技术等高新技术，充分保证了汇仁的规模化生产和产品质量。汇仁连年被授予“质量信得过产品”和全国工商联“重质量、守信誉先进会员企业”等荣誉称号。
