2009年对中国的医药企业来说是不平凡的一年，基本药物目录的出台，政策明白无误的告诉老百姓，只要在公立医院使用基本药物，医疗费报销比例会更高，这就会刺激医院终端在药品终端市场中的地位进一步提升。随着基本药物目录和报销倾斜政策的出台，医院终端对商业公司的吸引力上升;医院终端的市场份额增加，商业药企却面临两难的选择：不做，意味着市场份额的下降;做，意味着企业将投入更多的资源。何去何从，是许多医药同仁在思考的问题。
药店面对着并不是十分明朗的政策，他们是会选择快速扩张，还是暂停发展?商业药企面对医院终端市场份额的增加，是会选择做还是放弃?买对着两难的抉择，医药大亨们站在必须面对的分岔路口，怀念过去单纯美好的小幸福。会做出怎样的选择呢?2009年上海医药工商共赢论坛上，各位来自医药商业企业和零售连锁企业的掌舵人们在此讲述了自己的看法。
快速发展?停止发展?医药零售业 走在必须面对的分岔路口
在新医改政策酝酿和发布过程中，零售药店的老大们对新医改的心情可谓跌宕起伏。因为要“医药分开”，所以大家满怀幢憬，后因为新医改对药店的寥寥数语，大家不免又被失望所笼罩。在这样的情况下，现在行业里就出现了2种主张，有人主张加快医药零售业的发展，另外也有主张暂停医药零售的发展，以静制动。老百姓大药房董事长谢子龙，与海王星辰董事长钱建农对此给出了自己的看法。
谢子龙从两个方面来谈了这个问题。他指出一些经营良好的企业总会并购其他企业，因为未来政策的不确定性，使得中小连锁或者大店对未来政策吃不透，比较迷茫。而且没有足够的资金，足够的人力去支撑这个发展，或者叫维持。那么对大的零售连锁企业来讲，现在评价还为时过早。最近老百姓连锁大药房专门成立了一个小组来进行相关工作。另外对并购的对象来讲，现在也可能是一种机会，未来中小企业的发展，机会将会小很多。谢子龙在此强调这样说绝对不是贬低中小企业。相对来说，资源优势，人才优势，包括资金优势，比起大型连锁来说中小企业都会差一点。再加上遇上政策原因，可能会使中小连锁，或单店会进入一个更年期，或者说，日子相对来说难过一些。
海王星辰董事长钱建农：“是要慢发展还是要快发展都是对的。就是关键看企业经营者自己，就是企业的经营者对自己公司的发展要做好评估。一般企业都是要快速发展，如果企业要考虑要快速发展，就必须考虑几个因素。一个是，企业的经营模式是否成熟?也就是说，如果要扩张是否可以有一个非常可以快速复制的模式?另外，企业是否具备了向外扩张的一些资源?这些条件不外乎十几个方面，一个是资本，你有没有充足的资本去支持他?另外一个是，你有没有人才去支持你的扩张?有时候你在一个区域自己就可以做了，但换成另外一个区域你可能就要用经理人来帮你做。你有没有一套管理体制?有没有这些流程?或者保证的一些方案?也就是说，很简单的，在你的资源是否达到能够扩张的时候，我觉得如果有这条件的话，你就可以大胆的扩张了。”
