从全球来看，随着立普妥在内等众多重磅专利药的即将到期，未来几年内不少专利药将陆续迎来他们的专利保护期。这对于传统的制药巨头而言，是机遇更是挑战。要么继续研发新药，要么去收购那些新兴活力四射的企业，或放下身段从事仿制药开发。总之，生物技术/医疗健康行业也成为了2011年度并购最活跃行业。从2011全年度来看，比较有代表性的并购事件包括了，赛诺菲-安万特并购健赞、强生收购Synthes医疗、武田制药收购奈科明、吉利德科学收购Phamasset等。
生物制药：跨国药企必争高地
2月中旬，赛诺菲-安万特（5月，更名为赛诺菲）收购全球生物技术领军企业健赞。赛诺菲收购健赞，一是帮助赛诺菲拓展生物制药的市场，占据生物制药高地；二是健赞具有相当强大的研发实力和较为独特的产品线，在罕见遗传性疾病、移植和免疫疾病等领域，产品相当有竞争力。而且通过此次并购，赛诺菲有望超越辉瑞，跃居成就全球第一。
当前，小分子化学药物创新成本日益高昂，生物制药成为巨头的聚焦地，新兴生物制药企业成为巨头并购的美餐。09年，罗氏制药468亿美元收购基因泰克，2011年罗氏在生物制药方面的研发投入经费已经超过了生物技术企业研发预算最高的15家公司经费总和，约100亿美元，巩固在生物制药领域全球老大位置，但是其它巨头也不甘人后，频频发力亦源于。一定意义上说，生物制药将领跑未来制药发展的方向。
创新型制药公司正在崛起
11月，生物制药公司吉利德科学与丙肝治疗药生产商Pharmasset达成110亿美金收购要约的共识。前有基因泰克，今有健赞，同为生物技术领域的新兴生物制药企业的吉利德没有忙于被收购，而是开始在并购市场展开拳脚-去收购了Pharmasset。创新性制药企业在未来市场中将越来越受瞩目。
“强+大”并购：价值链并购做大，产品线线并购做强
一般来说，企业收购的目的，最主要的目的无非两个。一是通过并购达到拓展新领域、新方向，甚至上下游或技术性并购。比如说之前提到的赛诺菲并购健赞；二是产品线并购，弥补产品品类方面的不足，如2011年5月，强生以213亿美金收购Synthes医疗，则属于强化产品线的目的。
当然，强生此举意义不仅限于上述两点，可能还有其它更深层次的需要。其一，2011年，强生被迫退出了心脏药物涂层支架市场，损失数十亿的市场，其关闭了两家工厂，裁员1000多人！即使将来强生杀个回马枪，再次进入此领域，也必将费一番周折，而且也是多年以后的事情。但是这些损失，必定给强生带来金融市场的压力，通过兼并收购，弥补支架业务带来的巨额损失，换句话说，也为堵住华尔街投行的嘴。同时，这次是125年来强生最大的一次收购行动，也大大加强了强生在骨折和创伤领域的地位，强化龙头老大的地位。
日本药企全面唱主角
20年前，日本企业开始重视研发，如今，包括武田制药、安斯泰来、第一三共、大冢等多家日本制药企业进入了全球制药的20强，卫材也排名第21位。这表明日本制药企业已经全面成功走向世界舞台。2011年5月，武田制药收购奈科明就是很好的注脚。并购是企业做大做强的重要手段，当年辉瑞通过反复并购，做稳全球老大位置达10年之久。武田同样利用并购的杠杆，相信目的不仅仅是收购，更是向全球更高峰迈进。 奈科明是一家欧洲知名药企，武田制药这次跨国并购行动是武田有史来最大的收购行动，乃至整个亚洲制药领域最大的的并购案。
同为亚洲国家的中国，原创性新药研发虽有起色，但发展缓慢。虽然，我国医药市场可以列入全球前三，可是没有进入前50强的医药企业，不管是第一集团形成的三大央企，还是拥有着活跃创新力的民企也罢，与日本制药企业都有相当大差距，说有20年差距，不算夸张，国内药企要赶上邻居的脚步，仅仅依靠"齐步走"是不够的。
国内药企整合加速
2011年国内并购交易规模创了历史新记录。并购案例超过一百例，披露交易金额超过24亿美元。如山东绿叶制药集团全资收购四川宝光，扩展其糖尿病领域市场地位丰富了绿叶制药消化科和骨科领域的产品线。华东医药亿元收购九阳生物，康芝药业1.8亿收购延风制药，科伦药业4亿收购崇州君健塑胶等，从这些收购兼并中可以发现，国内医药企业的并购已经由价值链的并购转化为产品线的并购。
实际上，在政府的主导和推动下，加上新版GMP逐步实施，给产能和水平落后的国内药企带上紧箍咒。同时，跨国药企全面进入中国市场，甚至开始布局三四线市场，给本土制药企业带来巨大竞争压力。前几年，三大央企通过上游产业链整合和并购，确定了第一集团地位。而活跃的民营制药企业，如恒瑞，复星，海正，先声等是中国制药的真正生力军和希望所在。这些企业必需谋求新的突破，为今后在残酷竞争中立足。相信，在十二五期间，此类并购将更频繁。
中国企业要做大做强，直至走向世界，需要多条腿并行，一方面重视内部的研发攻关，如恒瑞多款极有竞争力的产品即将上市；二是通过并购，快速完善产品品类和核心技术；三是通过与国际中小型创新型合资，或并购，了解国际市场，引进创新性技术，如复星与龙沙合作，药明康德在国际上也有一些小的收购等，都是好的榜样。
