基于多年的临床实践与管理经验，经过冷静而深入的思考，王杉创建并主持设计了“基于中心医院/大学医院的以信息技术为支撑平台的医疗卫生服务共同体”，让医疗资源合理分配，逐步提高医疗整体水平，方便老百姓，缓解看病难；在国内率先全面实施医院资源计划系统（HRP），以采购支出与物资流向管控、建立财务业务一体化运作管理流程、建立系统化支撑下的集中风险管控体系与机制、提升业务流程运作效率，加强和改善内部控制，降低流程管控运作成本，实现了医院精细化、系统化、科学化的实施管理。
他用创新的管理理念夯实医院发展的两大基石——医疗质量和服务质量；率先将国际上成熟的医务社会工作成体系引入，并建立起与国际接轨的专业化的中国医务社会工作模式，成为现有医疗服务体系的有益补充。同时加大改革力度，提高管理效率，变粗放管理为精细调控，进一步提高医疗质量和服务质量，为缓解看病难、看病贵等社会性问题做出了应有贡献。
2010年，王杉被评选为2010年度中国十大医改新闻人物。
（责任编辑：姚青）
