“一切产品的开发首先是更好地为人服务，以人为本，尊重人的人格，这点很重要。现在西方很多高新技术产品在研发时，都要考虑到如何更好地符合人性特点和人性的需求，还要考虑到产品生产的过程是否会对人类的生态环境造成破坏，这种理念是值得中国科研人员学习的。”以诚信优质、科学创新为立身之本的乐普掌门人，在访谈之初就流露出浓重的人文清结，这让人始料未及，但同时却又更加深了记者对蒲忠杰及其医疗事业的兴趣。
现任乐普（北京）医疗器械有限公司和北京天地和协科技有限公司总经理的蒲忠杰，生于上世纪六十年代， 1979-1982年就读于西安交通大学金属材料专业，毕业后在北京钢铁研究总院从事特种金属材料的研究，并获得博士学位。1993年至1998年赴美作为访问学者一直从事生物材料和介入医疗器械的研制开发工作，共申请了15项国家专利。1999年回国作为乐普公司的创始人之一任公司技术总监，并创建了北京天地和协科技有限公司。创业初期，组织完成了介入产品如冠状动脉支架、球囊导管、冠状动脉支架输送系统，麻醉护理产品如中心静脉导管、导丝、鞘管等的研制和生产，开拓了国产介入医疗器械市场，使乐普公司成为中国最早的介入器械研制和生产的厂家，并第一个获得冠状动脉支架输送系统国家药品监督管理局注册证，2001年度冠脉支架被认定为国家重点新产品， 2002年冠状动脉支架输送系统被评为北京市高新成果重点转化项目。
初识乐普
走进位于昌平区中关村科技园的乐普公司总部，首先闯入眼帘的是大片草地上矗立的公司办公大楼。从外观上看，以灰色水泥钢架包裹的草绿色大楼主体，既体现出公司在业界尖端的科技研发实力，同时大楼主色调与周围环境的巧妙融合，也体现出企业文化中以人为本，与自然生态和谐共生的人文情怀。
蒲忠杰首先带记者参观了产品研制车间和与产品配套的测试实验室。在参观的过程中，蒲忠杰介绍了公司的基本情况。
北京乐普医疗器械有限公司，是一家由国家直属高科技研究所、留美归国创业学者和基金管理公司于1999年6月共同投资创办，专业从事介入医疗器械产品的研发、生产和销售的高新技术企业。公司自创业之初就得到社会各界及有关部门的广泛关注和高度重视，在创业初期的2年内，组织完成了介入产品如冠状动脉支架、球囊导管、冠状动脉支架输送系统，麻醉护理产品如中心静脉导管、导丝、鞘管等的研制和生产，开拓了国产介入医疗器械市场，使乐普公司成为中国最早的介入器械研制、生产厂家，并第一个获得冠状动脉支架输送系统国家药品监督管理局注册证，2001年度冠脉支架被认定为国家重点新产品， 2002年冠状动脉支架输送系统被评为北京市高新成果重点转化项目。
“在获得各界支持的同时，公司也培养和锻炼出一批科研骨干。”谈到最近几年公司所取得的成就时，蒲总显得尤为兴奋。“我们的成功之处首先在于始终以科技创新为己任，一批科研骨干的成长促进了公司的快速腾飞。”由蒲总所带领的研发队伍，先后成功研制了拥有自主知识产权产品近20个，获得国家药品监督管理局产品注册证16个，培养了一支具有国际先进水平、专业从事医疗器械产品研发、生产和销售的团队。
人才与科研的先导作用
“坚实的科研力量是公司快速成长的基石，同时也为乐普——这家以自主创新为特色的民族品牌提供了腾飞的动力。”据蒲总介绍，公司现有产品技术研究开发人员30余人，其中博士3人，硕士5人，高中级以上职称20人，拥有一支经验丰富、实力雄厚的技术人才队伍，公司还聘请了一批在材料、生物、临床各领域具有丰富经验的专家和学者，作为公司常年技术顾问，为公司始终跟踪国家技术前沿发展，研发新的领先产品奠定了基础。公司配备了先进的研究、实验仪器，为科研人员提供了良好的研究和试验条件。通过几年的锻炼，已经造就出一支在产品研发、生产、临床验证等方面丰富经验、技术实力雄厚的人才队伍，与同行业相比，技术与人才优势突出。
乐普的介入医疗用技术产品拥有自己的知识产权，产品技术达到国际先进水平，具备了与外国产品技术竞争的技术实力。“如果能在两年内将小规模生产和销售转化为产品大规模的产业化，未来三年内将成长为具有中国自有品牌的大型介入医疗器械产业，初步具备与国外公司相竞争的基础。”蒲总对乐普的未来充满了信心。
将人文关怀注入产品研发
谈及“人文关怀”，在美国长期从事人体管道内支架的研究和设计的蒲总认为，“国外医疗药品和器械的研制首先考虑的是患者的切身感受，在保证达到预期治疗效果的前提下，尽量把医疗过程中带给患者的痛苦降到最低。”说到这里，蒲总向记者强调，“早在2004年，由乐普研制的“小儿护理套装”就充分地体现了这种精神。”
通过观察，蒲总发现，给小儿喂药一直是父母们头痛的问题。孩子一看你拿着药片在勺子里碾，就围着屋子到处跑，说什么也不肯吃药，最后把他抓住，就捏着鼻子喂药。由于小孩对药苦味的本能反应，哭闹中挣扎，气管很容易被呛着，还会将药水喷出，药量不足势必影响治疗效果。这种喂药方式很粗暴，孩子幼小的时候就遭受到暴力的侵犯，对他日后的成长是有害的，心灵会留有创伤。
蒲博士针对这一现状，从“一个妈妈的视点思维”，研发出了这套“小儿护理套装”：包括喂药器、粉碎器、热敏式体温计、冰袋。尤其是喂药器，充分体现了以人为本的设计理念，也能解决长久以来家庭喂药这一难题——它将药片在粉碎器里碾碎，兑成药水调均，吸入像大号针管般的喂药器中，其喷嘴前端有一压舌片，可压住孩子舌头，不会有呕吐感，然后轻轻推动药管手柄，药水自然顺着口腔两侧慢慢流入食道，绕过舌头味蕾，没有苦口的感觉，也不会呛着孩子，使用安全、简便。
七年磨砺的成长之路
“从初创到逐步壮大的7年间，可以说公司经历了一个跨越式的发展过程。除了国家经济发展的大好形势外，尤为可贵的是我们这个队伍迎难而上，坚持走自主创新之路的坚定与执着。” 蒲总的话里透着创业者的豪迈和一个科研工作者的胆识。
2005年11月底，乐普公司正式获得国家药品监督管理局颁发的“雷帕霉素药物洗脱冠脉支架输送系统”产品注册证，自正式上市近5个月以来，已生产药物支架万余支，销售收入超过5000余万元，仅2005年12月就上缴税额120万元，经济效益十分显著，公司在2004年、2005年均较上年度销售额实现100%增长，预计2006年销售额将突破上亿元。
经过7年磨砺，目前，乐普公司已拥有国家专利22项，以及国家食品与药品监督管理局颁发的Ⅲ类医疗器械产品11项、Ⅰ类产品2项，具备了心血管介入、麻醉监护与护理三大类产品的工业化生产能力，产品包括冠脉支架、PTCA球囊导管、动脉鞘管、超滑导丝、中心静脉导管（CVC、PICC）、压力传感器、输注泵及血气采样盒等，最近PARTNER药物洗脱冠脉支架已经成功上市，产品销售网络覆盖除西藏以外的全国其他所有省市。
“公司的未来之路指向哪里，相信在乐普的每一位员工心里都会有明确的方向。”谈及企业前景，蒲总认为，乐普将在技术和质量双重保证的前提下，形成产品系列化、品牌国际化、人才梯队化、销售网络化的良好局面，利用政府资源和企业已具备的技术、人才、市场资源，整合北京现有医疗器械资源，打破国外垄断、有效地制约国外产品价格，使国内更多的患者能够真正广泛使用介入医疗产品，打造国内一流的医疗器械民族品牌。
（责任编辑：王小楠）
