8月23日下午，海王星辰连锁药店公司(NYSE:NPD)发布截至2011年6月30日的第二财季未经审计的财务报告。季营收同比增长7.3%，同店销售较上年同期攀升9.8%。报告还显示，2011年第二季度，公司开设18家新店，同时关闭40家。截止2011年6月30日，海王星辰经营的店面总计2511家。
海王星辰二季度财务报告还显示，公司第二季度营收为6.066亿人民币（约合9380万美元），毛利率为47.8%；较之去年第二季度净亏损1340万人民币，今年净利润为650万人民币（约合100万美元）。
而在具体的品类方面，第二季度来自处方药的营收占比为19.1%，非处方药为35.2%，营养品为19.1%，中药为3.8%，便利及其他商品占比为22.8%。同店（即2009年12月31日之前开设的2239家店面）销售同比增长9.8%。
日前，记者在位于广州市大沙头、石牌东等地的海王星辰药店调查时发现，其店面内，除了一两个闭柜销售处方药和两组开放式货架销售非处方药外，其余货架上摆放的全是保健品、食品和日常生活用品等，多元化商品基本占据了70%的陈列空间，而在新浪微博的评论里也有网友指出“卖药利润越来越薄，海王星辰只好在多元化上一路狂飙”。
海王星辰二季财报显示其营收来自非药品部分的占比为41.9%，这个数据表明海王星辰的转型取得了成功。
“除了商品结构的调整使毛利率高企外，海王星辰作为一家拥有2500多家门店的行业老大，其在与上游工业对话时掌握的更大主动权也发挥了不小作用，其进货成本在某种程度上低于行业的平均水平。”某药店咨询公司总经理如是说，“另外，海王星辰自有品牌对毛利率的贡献也很大。”他认为，其应该在管理上多练练内功。
如何看待非药品在药店销售中的作用，如何把握非药品在陈列中的比例？本来是作为弥补药店药品销售额和利润额下滑而诞生的多元化是否正在反客为主，让药店陷入盲目、冲动之中？
