9月15～16日，2010′中国卫生人才发展论坛在山东省济南市召开。卫生部党组书记张茅、中央纪委驻人力资源和社会保障部纪检组组长袁彦鹏、山东省副省长王随莲等出席论坛并致辞，来自卫生行政部门、医疗卫生机构、专家学者、企业界人士和国际组织等代表共700多人参加了论坛。在本次会议进行中，医联网特别邀请北大国际医院集团总裁冯七评先生进行专访。以下是访谈实录。
健康管理应该针对中高端客户人群
医联网：健康管理偏重于疾病预防方面，对健康的危害因素进行风险的规避，但是目前国内大众的意识还没达到那么高的境界，您有没有一个很好的健康管理模式能在全国推广起来呢?
北大国际医院集团总裁冯七评：当初在做这个，从管理这个模式策划的，应该说有非常系统的方面。健康管理是针对一部分人群来说，不是针对所有的人，现在连病都看不起哪还管健康管理，对不对?所以一定是针对中高端人群，特别是有这种健康管理需求的，来体检有这样几类人，一个就是从常规角度来说，这样的病、那样的病，走路不舒服，想了解一下，第二个的的确确是属于那种政府官员那种，上流的明星，还有一个是企业家，老百姓认识角度是看病，就是这一部分成长起来的人，应该说社会的这一部分精英，所以做健康管理一定要是中高端人群。
对那么作为一般老百姓去做体检，只是做健康管理的一个环节，甚至很多老百姓连体检都不用，你看一个农民一辈子都没做一次体检。所以基本上是这么一种情况，所以产业模式、结构和市场定位上是中高端，那么模式是以体检为基础，以健康干预和康复和健康的系统管理为归属，只要成为我们会员了，基本上你的档案就在我们这里了，只要我们参与这个你就是我们被管理的对象。
医联网：健康管理最主要的是要达到什么效果?比如说有一个人他要去你的机构进行一个健康管理的服务，那他一般会想要达到什么样的效果?
北大国际医院集团总裁冯七评：在我们那里了解自己的健康状况，唤醒健康管理的意识这是非常重要的，第二点需要我们健康管理的支持，他可能在我们这知道三种情况，一个他是健康的，健康的人就要告诉他，因为他成为我们一个客户怎么去做一种维护，如果他是亚健康我们就要给他一整套健康的干预方面的，如果有病我们就要给他提供就医通道，当他从医院出来以后，又成为了我们健康管理的对象，这个时候更加注意了。所以健康管理这个是一个，我刚才在我们展开说，我们搞医疗的，首先要有一个健康意识，所谓治未病，你看美国奥巴马预感染的概念，他要求全体美国人必须要参加健康，投健康险，而且人人不得拒保，这样的好处是什么?所有美国人交了一笔钱放到保险公司了，可是得病的人毕竟是少数的。这就解决了老百姓、政府这个医改的问题，那么他解决了政府医改的问题，他的前提是美国从此开始将掀起一种全民的，真正的全面的健康管理推向一个高潮，这比中国要提前40～50年，我们现在病都看不了，何谈健康管理。
医院托管制度是对医改的缓冲
医联网：北大医院集团有一个医院托管的制度，那么您觉得这个医院托管在我们这个政策体系下，它有没有生存和发展的可能?
北大国际医院集团总裁冯七评：我刚才在会上也说了，我们现在参与医改也就是说在推动医改过程当中选择的方式，最直接的方式对医院进行股份制改造，无论是增值扩股还是产权转移，但是如果想医疗这个产业在中国这个市场化的进程确实比较慢，大家的意识、理念、认识、方法都不到位，所以说托管是一个分期进行医改的很好的办法，因为像我，在我们参与的地方政府医改过程当中，我一家直接改制，一家托管，我这样的好处是什么呢?我把改制跟医改做好，我加大人力资本的投入，重点学科的建设，加大技术的引进，当这个制度做好以后，那边托管的自然就会被这边吸引过去，在这种机制下可以做成很多事，在过去劳的机制下肯定是做不成，所以要靠制度或者是这种体制本身的优越性让他看到医院的发展和改变人们的生活观念，和托管这个过程是一个磨合的过程，是磨合、灌输观念的一种转升或者是提升的这么一个过程，不失为在人接受医改的时候一种方法，但是选择托管方很重要，除了有钱，还要有管理，要有真正的教育培训科研为一体，方正都具有这些，还有北大做支持，方正又是国有大型企业，我们的管理经验还是很丰富。医联网(120link.com)专稿，未经书面授权请勿转载。
