2009年12月15日，由39健康主办的“2009中国医院经营管理高峰论坛暨中国健康年度总评榜颁奖盛典”在京举行。本次盛典不但吸引了来自全国各地的医疗企事业单位，国家卫生部原副部长、中华预防医学会会长、北京大学公共卫生学院院长王陇德，国家卫生部原副部长孙隆椿也应邀出席此次开幕典礼。本次票选是通过硬性指标评估、网上投票、网友评选、专家组评选等多种评奖方式评选出各行业最受欢迎医院。在本次盛会上，武汉马应龙肛肠医院获得了广大网友投票选出的“全国最受欢迎肛肠科医院”的称号。在激烈的市场竞争中，马应龙肛肠医院是凭借什么优势赢得今年的奖项的呢?他们在医疗技术、服务上又有哪些与众不同的优势呢?为此在总评榜的颁奖典礼现场，医联网现场采访了武汉马应龙肛肠医院投资公司董事长李加林先生。
医联网：武汉马应龙肛肠医院在本次2009中国医院经营管理高峰论坛暨中国健康年度总评榜上获得了“全国最受欢迎肛肠科医院”的称号，得到了广大网友的普遍认可，您觉得在激烈的市场竞争中武汉马应龙肛肠医院能够取得今天的成就主要原因是什么?我们医院在肛肠科方面和其他医院相比有哪些特色?
马应龙医院投资公司董事长李加林：马应龙品牌知名度靠的是“规范诚信、特色品质”八个字。马应龙品牌是中国肛肠药的第一品牌，进入医院领域是马应龙品牌的延伸，所以马应龙肛肠医院也是将“规范诚信、特色品质”八个字来指导医院经营。
武汉马应龙肛肠医院的特色首先体现在药上。马应龙是中国最大的肛肠药生产基地，药物的研发力量也比较强大的。马应龙肛肠药物研究机构也刚被评为国家级的企业技术中心。依托此优势，所以我们医院拥有众多独家医院制剂，让患者享受到最好的药物治疗，这是我们的优势所在。现在很多医院不具备研发药物的能力。
第二个是我们服务特色上的优势，首先马应龙集团是一家上市公司，可以通过不断地融资来发展医院，所以保证了医院高起点、高水平。如：在马应龙医院里很多的服务是按照宾馆的标准来要求，目的是给患者一个舒适的恢复健康的环境，且收费低于国有医院的水平。
第三个特色是我们在设备上，我的设备在湖北省是独家的。我们引进荷兰的肛肠测压设备，将近100多万，是国内其他的肛肠医院没有的。因为只有好的设备才能准确地诊断、才能制定比较好的治疗方案，才不会造成误诊。主要是这三点。
医联网：在本次新医改中，马应龙独家产品麝香痔疮膏入选了基本药物目录独家品种，您觉得对我们公司未来2到3年之内有什么影响吗?
马应龙医院投资公司董事长李加林：影响肯定是很大的，因为首先政策方面，政府举办的医疗机构使用的基本药物实行省级集中、网上公开招标采购、统一配送。基层医疗机构要全部配备使用国家基本药物，其他医疗机构也要将基本药物作为首选药物并达到一定比例。基本药物全部纳入医保报销目录，报销比例明显高于非基本药物。随着各项政策的逐步推行，马痔膏的销量和市场占有率将会进一步放大。
医联网：您刚刚谈到市场占有率这个问题，自基本药物目录出台后，很多业内人士称，未来两年可能是基本药物销量爆发式增长的一个时期，如果进入基本药物目录之后，对于像我们马应龙集团这样一个已经上规模的大企业来说会有重大的利好，但是也有人认为由于地方保护等一些原因，这块增量蛋糕可能也并不是每一个企业都能分得到的，您怎么看?
马应龙医院投资公司董事长李加林：你这个问题很好，因为基本药物里面有很多不是独家产品，有很多是普药，竞争非常激烈，如果招标大家就会互相拼价格，某种意义上，销量上越多你盈利越不是很大。
但是对我们的独家品种我觉得还是有比较大的优势。因为独家产品之所以能进入基本药物，说明产品疗效是确切的，品牌是好的，价格是合理的。目前，马应龙市场占有率已比较高的基础上，通过政府统一配送可能又有一部分新的患者认识和使用马应龙的药。患者用的好又会宣传马应龙的品牌，品牌的影响力进一步提高，所以对销售会有极大促进。
医联网：目前药企对省级招标制度都非常关心，您觉得我们在省级招标中如何突出自己的优势中标呢?
马应龙医院投资公司董事长李加林：我总体认为大家应该公开、公平、公正，基本药物出来以后，下边政策肯定会配套。上面很重视这个基本药物，做了很多的事情。包括李克强副总理几次开会都非常重视，下面肯定是要承接上面的政策。我认为基本上进入基本药物的产品都可以进入省级的招标。国家花了这么多人力、物力、财力，下面另外搞一套造成资源的浪费，同时也是对国家政策的否定。打个比方，现在评中国最有影响力的大学。清华、北大不参加也要动员他参加，他不去评选就没什么意义了。中国的基本药物的制定这么大的宣传力度，网上报纸上电视上都公布，最后省级招标却没有目录的品种了，这不论如何是说不过去的。
医联网：现在很多品牌企业的开始开发品牌仿制药，并逐渐地占据了一定的地位，您如何看待目前国内新药研发方面的形式?
马应龙医院投资公司董事长李加林：我认为是这样的，新药研发和企业定位是相关联的。马应龙现在主要定位在以肛肠及下消化道药物研发为主，这是重中之重。其他的对外用药和妇科用药也在做培育。可以说是一个中心两个基本点，一个中心是肛肠用药系列化，两个点就是一个妇科用药一个外用药。从肛肠药物来说，仿制也好、创新也好、只要是肛肠药有效的我们都做。只要处方好，或者通过论证是有效的、有前途的我们都可以做。包括社会上各类机构开发的药物转让给我们也行。
马应龙的目标就是研发最好的肛肠治疗药品，把所有有效的产品都集中到这个研发平台上面。用最好的药物为患者服务。做医做药的企业要把承担社会责任、为社会服务放在首位，不能完全考虑经济利益这方面。
医联网：最后一个问题，我在百度上搜索前十名的医药企业，搜到同仁堂的相关信息是七千多条，云南白药和哈药的信息搜到了上千条，其他的一些药企搜到的就只有几百条，但是我输入一个快速消费品牌“蒙牛”，马上就搜到了七万多条的相关消息。药企其实每年在电视和一些杂志上的广告投入是很大的，但是相信您也了解，几百万的电视广告的投入可能会在几天之内被网上的一些负面信息全部抹煞，作为医药企业的管理人您是怎么看待网络营销的?
马应龙医院投资公司董事长李加林：我觉得网络营销是药企营销很重要的一个趋势和手段。现在马应龙也很重视这一块，我们从今年已经做工作了，专门成立了一个小组。这方面的工作在准备，下一步网络营销也是一个重点，肯定有很多举措要出台。前期做我们医院试点效果很好，现在大部分人都上网，什么东西都从网上一找就能知道一些信息，查询网上有什么好的药，网上咨询决定要用什么药。网络的推广作用将来可能会超过电视。
（责任编辑：唐静）
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